Nafin imparte curso a socios de Canaco para hacer crecer negocios

Nafin imparte curso a socios de Canaco para hacer crecer negocios

Félix Camas

San Cristóbal de Las Casas.- El 70 por ciento de las micro y pequeñas empresas se van a la quiebra por un mal manejo y administración de los recursos, por lo que es necesario aprender a usar de forma eficiente el dinero y así llevar una mejor organización al medir los rendimientos de algunos indicadores, señaló Víctor Alberto Guillén Aguilar, consultor empresarial certificado para impartir capacitaciones y acreditado por consultores de Nacional Financiera (Nafin).

En entrevista, durante la impartición del curso “Cómo Administrar Recursos Financieros para Hacer Crecer mi Negocio”, dirigido a socios de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco-Servytur), comentó que este tipo de cursos son realizados por Nafin a nivel nacional en línea y de forma presencial como en esta ocasión.

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“Se trata de capacitar a los empresarios que quieren llevar una mejor organización y administración, trata de cómo medir los rendimientos de algunos indicadores para sentar bases y crecer de manera más sólida y el empresario pueda tomar decisiones mejores para el crecimiento de su negocio y cómo puede tener acceso a financiamientos y apalancar en las operaciones de su negocio”, dijo.Nafin imparte curso a socios de Canaco para hacer crecer negocios

Agregó que es relevante la capacitación porque “cuando tienes emprendimiento y empiezas a crecer en el mercado, el empresario va poco a poco en manera operativa, infraestructura, personal, y se necesitan más recursos financieros que se hacen indispensables para que la empresa funcione de manera correcta, cerca del 70 por ciento pueden irse a la quiebra por no tener una buena administración financiera”.

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Asimismo, señaló que los negocios funcionan a través de la demanda, por lo que se recomienda dirigirse a un mercado específico para ofrecer productos o servicios y de ahí viene el proceso de aceptación, “cuando logramos eso ya los demás temas tienen que ver con la administración y la planeación de cómo ir creciendo, muchas veces no controlamos los indicadores financieros, y el crecimiento se hace muy desordenado y está destinado a fracasar”

Por último, recomendó que ante los estragos de la pandemia y la actual inflación, actuar con austeridad e ir revisando continuamente los estados financieros, ya que el incremento de precios hace menos competitiva a la empresa en cuanto a su costo de ventas y producción.

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